60 Isotipos y Marcas creativos hechos entre 2015 y 2024
¿Quieres saber cómo presentar tus logotipos y gráficos de la manera correcta? El equipo creativo de la agencia Bratus definitivamente puede mostrarle. Recientemente publicaron una selección de logotipos que incluyen isotipos y marcas en blanco y negro. Estos gráficos simples son típicos para los principios de diseño de Bratus: simplicidad, importancia e intemporalidad.
Además de la presentación de 60 imágenes, han creado una película que muestra cada logotipo como un gráfico de movimiento altamente creativo. Solo mira abajo. Para obtener más información sobre el trabajo de Bratus, visite su sitio web o eche un vistazo a la cartera en Behance ..
Bratus
Es una selección de logotipos, incluidos los tipos y las marcas en negro, expresa nuestra filosofía de diseño: simplicidad, significado, atemporal e icónico.
Siguiendo el modernismo, todos los detalles en exceso se omiten para crear estructuras coherentes y consistentes, pero flexibles y equilibrados en sólidos y nulos.
El logotipo indica la cultura empresarial, los medios y la señal visual estética y funcionalmente. Los proyectos recopilan trabajos realizados entre 2011 y 2018, un proceso de cambio de percepción y un desafío para nosotros mismos con respecto a la marca moderna y los mejores diseños.
Mira estas imágenes de isotipo, seguro te inspirarán




























































Para este caso nos refugiamos en griego (otra lengua muerta, que era inútil … ains …), por lo que apreciamos que iso sea igual; y errores tipográficos (lo mismo que antes), de modo que encontramos que el isotipo es la representación gráfica real de un símbolo que ejemplifica la marca sin mencionarlo, es decir, una abstracción visual que representa su imagen. En la marca , este hecho se explica al comprender que el isotipo será perfecto cuanto mejor exprese los valores y el espíritu de la empresa (que es un arte) y tendrá éxito cuando su imagen sea tan reconocible como el nombre de la marca que representa .

